Comment gagner du temps et du développement d’équipe ? L’embauche d’alternants.
1- LES AVANTAGES
- Gain de temps et d’argent :
Les alternants offrent une main-d’œuvre abordable tout en apportant une énergie et une motivation nouvelles. Ils peuvent contribuer à alléger la charge de travail de votre équipe existante, vous permettant ainsi de consacrer plus de temps à la croissance de votre entreprise.
- Renouvellement constant des compétences :
En accueillant des alternants dans votre équipe, vous bénéficiez de nouvelles perspectives et de compétences « fraîches ». Cela peut contribuer à stimuler l’innovation et à développer de nouveaux services ou compétences dans votre magasins (réseaux sociaux, animation, livraison à domicile, click and collect, etc.).
- Flexibilité en période de récession :
En cas de récession économique ou de départ inattendu d’un salarié, les alternants peuvent fournir une solution flexible et économique pour maintenir la continuité des opérations de votre magasin. Leur présence peut atténuer les effets négatifs de ces situations tout en préservant la qualité du service offert à vos clients.
2- COMMENT BIEN INTEGRER LES ALTERNANTS A VOTRE EQUIPE
L’embauche d’un alternant peut sembler intimidant, et la génération Z fait peur a beaucoup d’employeurs.
Pour beaucoup cette génération est particulièrement difficile à manager (manque de motivation, manque d’engagement, manque de cadre, etc.)
Et pourtant il y a des clés pour comprendre et manager toutes les générations et en faire de supers alliés pour votre entreprise.
Mais c’est le rôle de votre organisme CFA de vous donner les clés pour que votre relation employeur – alternant se passe au mieux.
Si vous envisagez d’accueillir des alternants dans votre magasin, n’hésitez pas à nous contacter au 05 55 01 16 83.
Nous mettrons en place ensemble différentes étapes pour trouver la perle rare qui vous aidera à développer votre entreprise, dont voici le process.
1. Définition du profil de votre alternant
2. Recherche au niveau local de votre futur collaborateur
3. Sélection des CV reçus pour trouver le bon candidat et entretien
4. Rédaction des contrats
5. Embauche et rendez-vous régulier pour faire le bilan de l’évolution de l’alternant au sein de votre entreprise
