Être à la tête d’un point de vente exige non seulement une bonne gestion commerciale mais aussi une gestion efficace de votre temps. Sachant que le temps, c’est de l’argent, tout cela ne fait qu’un ! Alors osons en parler : Le temps est infini, disent certains.
Au milieu de cet infini, on peut identifier des « Rongeurs de Temps ».
Quels sont-ils et comment les maîtriser ?
Dans votre quotidien de dirigeant, de nombreux événements semblent inoffensifs mais grignotent insidieusement votre temps.
En voici 10 parmi les plus communs :
1. Les interruptions : comme les appels téléphoniques incessants ou les bavardages inopportuns.
2. Demandes non urgentes : apprendre à dire « non » est crucial.
3. Pertes de temps diverses : naviguer sur Internet sans but ou les pauses café qui s’éternisent.
4. Déplacements inutiles : optimisez vos trajets et réduisez les allers-retours.
5. Tâches inachevées : elles peuvent rapidement s’accumuler et devenir écrasantes.
6. Réunions non éfficaces : planifiez et structurez vos réunions pour éviter les pertes de temps et oubliez les réunions de couloirs elles sont contre-productives.
7. Procrastination : elle retarde les échéances et diminue la qualité du travail.
8. Manque d’organisation
9. Manque de planification
10. Difficultés à déléguer : déléguer efficacement peut libérer votre temps pour des tâches plus stratégiques.
Une Clé ? La planification stratégique
Pour ne plus vous laisser déborder, planifiez vos journées à 60 %. Ce cadre vous permet de laisser 40 % de votre temps pour gérer les imprévus efficacement, sans stress.
